企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)-江蘇思行公司-常熟企業(yè)團(tuán)建

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)：這是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練中，個(gè)人所要完成的項(xiàng)目與同伴們息息相關(guān)，在團(tuán)隊(duì)的幫助和關(guān)注中，向著目標(biāo)前進(jìn)，感受到集體的力量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊(duì)一起來(lái)完成的，這其中就開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員默契感的形成。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。
打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒(méi)有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，同時(shí)通過(guò)組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)工序、每一個(gè)人都知道本工序或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、努力的方向，常熟企業(yè)團(tuán)建，這是團(tuán)隊(duì)形成凝聚力的前提。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中，每個(gè)成員的目標(biāo)可能出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，部分成員可能會(huì)有打工者的心態(tài)，干一天算一天，企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積*性不高，在團(tuán)隊(duì)中由于地位和看問(wèn)題的角度不同，所以對(duì)工作的目標(biāo)和期望值也會(huì)有很大的區(qū)別。工序主管、部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該善于比較成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo)，企業(yè)團(tuán)建策劃，勁往一處使，創(chuàng)意企業(yè)團(tuán)建，使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力。
1、在活動(dòng)策劃方案中，活動(dòng)策劃履行人員應(yīng)提早聯(lián)絡(luò)好供貨商，確定好活動(dòng)設(shè)備是否活動(dòng)當(dāng)天能夠租借。并還得需求跟供貨商對(duì)這個(gè)活動(dòng)簽署合同。
2、活動(dòng)執(zhí)行中，應(yīng)提前確認(rèn)好活動(dòng)場(chǎng)地。不僅確認(rèn)好活動(dòng)場(chǎng)地位置，更要確認(rèn)好活動(dòng)物料、設(shè)備等，是否能夠進(jìn)場(chǎng)方便。經(jīng)常在活動(dòng)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)設(shè)備無(wú)法入場(chǎng)等問(wèn)題。因此我們必須得熟悉活動(dòng)場(chǎng)地情況企業(yè)年會(huì)，才能*一些可能事件的發(fā)生，那么在前期活動(dòng)策劃執(zhí)行人員在前期需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行勘察。
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